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教育行业的下半场,才刚刚开始

尹睦4 分钟阅读

原载公众号 BookNote · 保留原文观点与写作日期

#商业观察

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教育行业的下半场,才刚刚开始 · 原文封面

最近我自己在下场做教培流量。

不是听别人说,不是看案例,是我自己真刀真枪跑了一段时间。

结果只有一个感受:

太好做了,好做到有点不真实。

每天加过来的家长数量,已经到了一个很尴尬的程度。

不是转化难,而是 根本聊不过来 。

说实话,这种体验在别的赛道已经很难体会到了。

所以我才敢下这个结论: 教育行业,才刚刚开始 。

不是回暖,也不是复苏,而是是真正的红利期,刚刚换了一批人。

1.不是教育不行了,是教育人不懂流量

很多人一提教育行业,第一反应就是:

“双减不是把行业打死了吗?” “现在教培还能干吗?”

我以前也这么想。

但真正下场以后我才发现一个事实:

教育行业不是没需求,是会做流量的人太少了。

客观讲一句很扎心的话:

现在教育行业整体的流量认知水平,比大多数商业赛道至少落后3–5年。

大量教培机构、老师,获客方式还停留在:

靠老学员转介绍,靠家长群,靠地推,靠熬年头。

不是说这些方法完全没用,而是 效率太低了 。

在别的行业,你不会内容、不懂平台、不理解用户,早就被淘汰了。

但在教育行业,这居然还是主流水平。

这就导致一个结果: 只要你稍微懂一点内容获客,就已经是降维打击 。

2.教育行业的人,对变化的反应太慢了

第二个让我震惊的点是,教育行业的人,对时代变化极度迟钝。

很多教育从业者,到现在还活在双减后遗症里。不敢试,不敢动。

天天等政策,等回暖,等以前那套再好使。

但现实是:家长早就变了,获客路径也变了。

现在的家长会主动刷小红书找老师,会先看你这个人靠不靠谱,会看你平时输出什么观点。

他们早就不迷信机构招牌了,但大量教培人还在用 上一个时代的方式,对抗下一个时代的家长 。

结果就是:

迎接变化的人,吃掉所有增量;不变的人,只能在原地内耗。

3.教育行业,几乎没人真正理解「私域」

第三个点,也是我觉得 最夸张的地方 。

教育行业,理论上是最适合做私域的行业之一,但现实是 几乎没人真的会做私域。

大部分所谓的私域,其实是伪私域:拉个群,加微信只发广告,家长加完人就晾着。

没有内容节奏、没有信任递进、没有关系经营。

但教育这个行业,天然就适合私域:

因为教育决策周期长,家长高度焦虑,复购和转介绍极强。

教育本来就不是一次成交,是一段长期关系。

当你真正把私域跑顺了,你会发现很多转化根本不是卖出来的,而是被信任推着发生的。

可惜的是,很多教培老师没发现这一点。

为什么现在做教培流量,会觉得好做到不真实?

自从我做教培流量依赖,很多人问我:“是不是你最近水平又提升了?”

我说实话:不是我变强了,是我进了一个对手太弱的行业。

教育行业现在的状态是:需求巨大,流量认知落后,私域严重空白。

这三个条件同时成立,本身就是红利。

只要:稍微懂点内容,会拆选题,能理解家长心理,在教育行业,就能跑出非常夸张的效果。

教育行业不会消失,也不可能消失。

但这个行业以后只会奖励两类人:

第一是懂流量的人,第二是懂私域的人。

绝对不奖励资历最老的,或者讲课最久的。

我现在越来越清晰的一点是:教育行业才刚刚开始,

但这一次,红利不属于最会教书的人,而属于最会被看见的人。

如果你本身就在教育行业,而且对流量这件事并不排斥。

那我真心建议一句:现在下场,一点都不晚。

反而,正是窗口期。


我是敦敦,多年获客操盘手,如果你对流量获客有任何想法或者困惑,欢迎和我交流。

原文配图

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