我去年写过一篇文章： 引流获客，藏拙不如献丑 。
里面讲的是一个茶叶博主，怎么通过品茶这种方式，兼顾娱乐与专业性把账号做起来的。
前两天我刷到另一个账号，也是用这样的套路，小红书已经有了3.5w粉。
我不知道是谁先开始的，是不是谁学了谁，但我觉得这样做非常好。
做获客从来不需要搞创新，只需要把别人验证过的流量策略，像素级复刻 。
这句话我说了很多遍，很多人也听了很多遍，为什么我还要一直强调？
因为大部分的人，抄的时候总想着搞点创新。
因为大部分人都有ego，都觉得我怎么可以照抄呢，这不是显得我很蠢吗？
在这种心理下，他们在抄的时候也总想搞点花活，然后把别人的好的部分改的面目全非，没意义的部分全盘保留。
这样下来怎么可能有流量。
我一直都强调一句话，做获客和做流量是不一样的。
做流量或许需要出奇制胜，搞个大新闻，但是做获客，我们要的是可行性高的能稳定来客户的策略的 。
所以做流量可以有创意，但是做获客，绝对不能把内容场当作创意的试验场。
为什么我对这件事感触这么深？因为我真的被打疼过。
22年下半年，我刚开始做小红书的时候，一开始其实是很顺的。
因为那时候我啥也不懂，从来没玩过小红书，所以我也不知道怎么干，只会抄，而且是完全照抄。
抄了几天，我一天就能加10个人了。
然后我就飘了，觉得这玩意也挺简单啊，同行写的东西也不行啊，看我给你创意一下。
然后就进入人生的低谷，数据还不如实习生了。
虽然后面我把底层逻辑悟透， 几个月以后就做到了公司合伙人，但那是另外一个故事了 。
但是在抄这件事上不虔诚，真的是给我带来过巨大损失的。
后面我也做过一些创意和巧思，但那都是我对流量平台理解很深以后了。
而且我即便是测试新创意的时候，也会把比例控制好，绝对不超过20%。
注意，不是一篇内容里有20%的创意，那样就完蛋了。
而是100条内容里，只有20条内容可能会有创新点，并且这个创新点在整条内容里占比极低。
只有这样的微创新，对我来说才是安全稳妥的，不会影响我们的整体获客效果。
当然，我不是在诋毁创新和有创意的人 。
我觉得有创意的人都很好，我也不喜欢太千篇一律的内容，世界需要有创意的人。
但是，
做生意不是开脑洞，各个环节都需要算好账。
执着于创新和创意，带来的往往不是突破，而是巨大的成本浪费。
所以我一直很崇拜搞创新的人，我敬佩马斯克，敬佩王兴兴。
但我如果去学他们，大概率会把自己饿死。
模仿别人已经验证过的结果，走一条成功率更高的路，虽然看着不够酷，但是却能帮助更多人解决获客问题。
对我来说，这才是更好的选择。
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