最近看到一些消息，说是小红书对kos账号的管控政策发生变化。
先说一下什么是kos号。
其实kos号就是小红书给企业的一种优待，企业认证以后，员工可以开通kos账号。
这些账号有很高的权限，包括私信服务组件，欢迎语，意向评论等等。
用人话说就是，对我们这些有获客需求的人来说，kos号可以合法导流，不会被平台杀掉（一定程度上）。
但是之前小红书对kos号的管控特别严格，不止首冲金额要达到一定额度（一般可能要2w以上，不同类目要求不同），而且对每个账号每个月的消耗有要求（一个账号四位数）。
所以过去kos账号虽然好用，但是对大部分商家来说门槛太高了。
现在小红书开始改变策略，对kos账号的准入门槛做了调整。
据说现在认证一个kos账号，只需要交600的认证费，不需要首充或者每个月消耗多少钱，而且一个企业可以绑定的员工号数量，从以前的30个提升到了100个。
这对很多商家来说，绝对算得上一个巨大的变革。
说白了，很多商家之前不愿意在小红书上打付费投放，主要是门槛太高。
光是首充这个门槛，就能劝退很多人。
虽然小红书一直讲的是充钱用不完还能退，但是动辄几万块钱的首充还是有点高了。
这里面有个巨大的问题，就是在没有看到明确效果之前，想要说服商家打钱是一个非常困难的事。
困难在哪里？
困难就在于要掏这笔钱的是老板，而申请这笔钱的只是运营。
而大部分小红书运营，在没有效果之前申请不出这么高的预算 。
即使申请到了，每个账号每个月4位数的消耗依然是个巨大负担。
因为这个门槛的存在，小红书实际上是过滤掉了很多客户。
几万一笔的开户费固然赚的爽，但是错失大部分中小商家造成的损失同样可怕。
所以现在小红书开始调整策略，不再纠结于收一笔大钱，而是每个kos号单独收取600块钱的认证费。
这其实是一种化整为零的策略。
一笔充个几万块钱，即使剩余可以退，但依然不容易收，但是一个个单笔600，相对来说就很容易，这就非常符合人性。
而且从另一个角度来讲，这也体现了小红书现在的自信。
相比于以前收一大笔钱，这种化整为零的方式，更考验效果。
我想大部分中小商家，都会采取先开一两个号测试的策略，只有见到效果以后，才会加大投入。
所以小红书敢这样做，一定是对自己平台有足够的信心，觉得通过这样的方式，可以获得比单笔充值更多的广告费。
小红书这个新政策，对我们来说当然是好事。
过去我们也试图在小红书搞合规运营，但是测试过以后发现太难了，不烧个几万块钱，连基础的模型都不一定能跑出来。
有了新政策以后，我们反倒是不用考虑太复杂的东西，只需要花一笔小小的认证费，就能在平台上专心做好内容获客。
当然，这个新政策还在灰度测试中，什么时候全量覆盖，或者有没有可能全量还不好说。
只能说希望新政策早点落实，给我们这些专心做内容而不是比拼钞能力的小团队一个机会。
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