精力在哪，结果就在哪

今天做了一个重要的决定，让我招的第二个实习生毕业了。这是一个非常艰难的决定。我4月份面试了20个人，最后只给4个人发了offer，入职的只有两个。能收到我offer的，毫无疑问都是非常优秀的小朋友，今天毕业的这个小朋友也是。她运营自己的小红书账号做了很多精准粉，笔记的质感非常好，并且曾经一个暑假变现四位数。别说一个在校大学生，很多做了一两年的运营也未必能做到这些。但我还是决定让她离开，因为我发现她并不喜欢这份工作。因为不喜欢，所以她在工作的时候是不开心的，是内耗的。所以我安排的事情，她执行的时候会变形，并且也不愿意修正。如果只是这样，我可能也下不了决心，但和她对比，一个兼职小朋友的表现让我觉得，早做决断是应该的。兼职小朋友在认识我前根本没做过小红书，不了解平台规则，也不知道什么是引流。但是我把教程给她以后，让她每天按照这个来做，她很听话。虽然一开始的时候，她标题起的很差，根本没有流量，选的素材也不好。但是我给她提过建议之后，她会照做。从一周引流不到人，到现在每天能有稳定的咨询和添加，虽然做的不完美，但是进步是肉眼可见的。只说能力和经验，实习生大概率是比这个兼职小孩强的。但是兼职的小孩明显数据更好，为啥呢？只是投入的时间和精力不一样罢了。实习生工作的时长不一定短，但是她没有真正投入精力，只是简单的肌肉劳动而已。但兼职小朋友会想怎么才能把事情做好。

只因为这一点，就超越了经验，能力等等的差距。你的精力花在哪里，结果就出现在哪里。在前司招聘的时候，我们的人事问我招运营的核心要求是什么，我说了四个字，吃苦耐劳。新媒体运营其实没有特别多的技巧，因为这是个拼执行力的岗位。执行力就两点。第一是快，有什么新的指令立刻执行；第二要准，执行的时候不变形不跑偏。至于更高阶的选模板，换模型，定赛道，这些东西大多数人是不需要考虑的。那怎么才能执行好呢？我认为有两个点很重要。第一，人是踏实的，不能飘。我面过培训过和带过的运营至少几百个，最后发现太聪明的人往往做不好这个工作。有很多聪明人觉得自己聪明，一会一个想法，而且觉得自己的想法很值钱。觉得公司做的事情很low，提供的模板不行，非要自己搞创新。一开始我觉得有想法也挺好的，给他们创新的自由，然后他们给我交的作业就是一堆屎。后面再遇到这样的人，我只能承认我是傻逼，并且请他这个聪明人离开。反倒是一些想法不多但是听话照做的运营表现很棒。第二，对工作有一定的认可。工作经常是让人不那么开心的，我哪怕是创业后，有时候想到明天还要去上班都会 emo，更别说打螺丝还要加班的打工人了。但是有时候是没有选择的，开心要工作，不开心还是要工作，花的时间是一样的。哪怕假装一下热爱工作，稍微认真做一下，回报都是不一样的。

所以我从来不奢望员工热爱工作，我自己也做不到，能有个6分对工作的认可就合格了， 7分都可以做主管，8分可以做高管了。能绝对认可自己的工作，并且带着使命感干活的人，我见过的屈指可数。这样的人，基本上都年入千万甚至上亿了。所以作为打工人，如果对目前工作的连6分的认可都没有，赶紧跑路，留下也是浪费时间；作为管理人员，如果发现有人抵触工作，不管能力再强也要赶快解决，不管是解决问题还是解决人。我之后招人也会以这两个点为核心，可以不聪明，但一定要踏实；可以骂我傻逼，但不能觉得工作傻逼。最后，发个小广告，最近在招小红书兼职，如果觉得自己合适的同学，或者有身边朋友想推荐，可以联系我

​ 工作内容就是发小红书，不需要经验，一天工作半小时到一小时。收入的话看个人能力，正常一个月能赚1-2k，也有狠人一天爆了我400大米，上限绝对够高